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首先，先得确定店铺类型，不管是开C店还是猫店，运营的核心方法论是相通的。只是猫店它可能会相同的运作方式能带来更好的结果，关键在于理解并适应竞争环境。个人建议新手还是先从C店开始。
店铺类型确定好以后，接着就需要确定经营的类目。类目从根本上其实就分两大类：标品类目和非标品类目。明确这一点至关重要，因为它们代表着两种截然不同的运营逻辑。
标品，简单来说，就是那些关键词较少且销量为王的产品。例如手机、电脑、冰箱等，这些产品的标题中虽有许多字，但真正带来流量的关键词可能只有两三个。这类产品同质化严重，消费者倾向于选择销量高的产品。
而非标品，则是关键词众多且不依赖销量的产品。以T恤为例，其标题可以衍生出成百上千的关键词，如纯棉、修身、宽松、运动、韩版潮流等。消费者在选择时，更注重款式而非销量。
理解了标品和非标品的区别后，运营策略便清晰起来。如果选择的是标品，那么首要任务是提升销量。无论是通过补单、秒杀、淘宝客推广还是直播带货，需要先积累一定的销量，因为没有销量就没有竞争力。
对于非标品，则是款式为王，关键在于挑选出市场接受的产品。可以通过直通车等手段测试产品的市场反响，如果数据反馈不佳，那么就应该考虑更换产品或重新设计。
当解决了起量或选品的问题后，接下来就是提高曝光度。这包括搜索渠道和非搜索渠道。搜索渠道主要通过关键词搜索带来流量，而非搜索渠道则包括“猜你喜欢”、“购前购后”以及站外达人带货等等方式。
在这里，很多商家都会遇到瓶颈，再怎么努力搜索流量就是起不来。核心问题在于他们忽视了成交的重要性。不论是通过补单还是付费推广（开车），若没有实现有效成交，流量自然难以增长。
想象一下，如果店铺每天仅有几单成交，那么你的店铺排名和流量也会停滞不前。排名的提升需要持续且递增的成交量。
例如，如果上个月成交150单，而这个月提升至300单，流量很可能会随之翻倍。这是因为成交量的增加带动了排名的提升，从而吸引了更多流量。
然而，有些商家在这一环节上出了问题。他们可能只是单纯地追求补单或开车，却忘记了最关键的成交数据。没有递增的成交量，排名和流量都无法实现突破。
一旦店铺开始从0到1的转变，即开始获得流量，接下来需要做的就是不断扩大曝光和成交数据。在产品质量无问题的前提下，订单量自然会随着流量的增加而增长。
最终，店铺将进入一个良性循环：流量增加带来更高的成交量，而更高的成交量又进一步推动流量的增长。
