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一、设定目标 凡事预则立不预则废,没有目标就如在海上航行没方向的船一样,永远没有终点。当然在设定目标之前,需要你对店铺及行业有一个整体的了解。我通常是使用竞店宝对本店、竞店、行业做一个整体的数据分析,然后根据数据进行目标设定。 1、货品目标 做店铺活动运营之前,你要充分明白,你的店铺需要什么样的货品,根据实际情况来制定:引流款、利润款、形象款、定制款等。然后就是店铺的风格选定,选定风格后了解这种风格的受众人群,进行受众分析和定位。 2、销售目标 先制定整体的销售目标,然后将销售目标进行分解,划分各个时段的小目标,细分过程就是目标具体化的过程。 二、目标分析 1、货品分析 电商平台需要上新的类目,其中卖的好的不会随便下架,该上新的也依然继续上新,因为那些销量、好评等因素都是排在搜索前面的。可以吸引很多流量。即便不去推广这个产品,它的搜索权重依然很高可以给店铺带来很大的流量。 2、销售分析 选好货品之后,我们从要推广的所有关键词的年度、季度流量总和中,按照各行业类目转化率测算出成交额,再取个均值,再加上涨幅的均值,基本就能确定第二年度的消费市场容积和该词的涨幅最低均值。然后思考如何引进流量形成转化。宝贝需要清晰的图片和抓住人心的卖点。 3、客户分析 店铺都有优质和普通客户,如何对优质客户进行二次销售,如何对普通客户进行深度开发和筛选。划分好客户类型进行分析,运用不同的方式进行维护。 三、实时优化 店铺要实时进行优化,优化标题、主图、详情页、关键词等等,优化到最高效最系统。在优化的时候要根据各个目标而优化,而不是为了优化而优化。
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