90后国内电商老手转型跨境,6个月狂销500万美金!(下)

发表于:2023-7-12 18:37:47 4812

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科睿的精细化运营小贴士
(1)根据关键词、BSR排名等数据,在家具大类中选定细分品类;
(2)搜集并分析竞品的相关数据,了解竞品的销售数据和特点,规避竞品在运营中出现过的问题;
(3)基于自身供应链情况,综合各类成本数据,去做利润核算和产品定价。
做好产品差异化 构筑「产品线护城河」
科睿控股   施总  确定自己的竞争优势是很重要的,而差异化就是让你的产品独一无二的关键点,这是短期内别人无法复刻的。
如何持续保持差异化产品的优势?对于这个问题,或许可以从科睿的运营链条中得到答案。
(1)在确定了目标受众和产品特点后,运营人员会找到该产品的主打卖点,并从质量、价格、尺寸、材质等商品属性出发,制定产品差异化方案;
(2)第一时间与具有产品开发能力的供应商联系,沟通、优化直至确认方案;
(3)建模人员根据设计稿将产品1:1落地还原,并安排工厂打样、生产;
(4)通过多渠道同步销售,与亚马逊形成联动销售;
(5)运营人员不断挖掘市场潜力需求,提供新的产品差异化方案。
科睿始终以市场为导向,源源不断地进行产品上新,在拓宽产品线、满足消费者多样需求的同时,也在短时间内让品牌被消费者更多的看见。
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▲ 科睿控股供图
三、全盘布局
品牌出海之路步步为赢
科睿何以下好跨境出海这盘大棋?
都说不谋全局者,不足谋一域,从科睿的故事里,不难看出其对全盘的精心筹谋,而运营思维的全面渗透,也给了科睿跨境业务扶摇直上的巨大助力。
运营岗:负责产品的全链路运营
在科睿,每个运营都需要负责其开发产品的全链路运营,工作内容贯穿调研、规划、生产、推广、销售、售后,可以说是“无所不包”。
能不能用一种探索性的思维开发出具有爆款潜质的产品?
消费者能否通过你的listing更好地了解产品,从而做出购买决策?
制定的推广方式能够高效触达目标消费者吗?
能否妥善处理消费者针对产品提出的疑问,提高售后满意度?
......
在施总看来,运营是对产品了解程度最高的人,做好针对产品和客户的精细化管理,也能提升业务效率,优化整体配置。而他也认为从事运营工作,兴趣是最大的推动力:“我希望我们的运营从事这份工作,是发自内心的感兴趣,我相信,兴趣可以弥补在运营技巧上的缺失。”
举个例子
科睿的运营人员在观看美剧时,发现美国家庭在锅具品类的消费习惯与国内存在非常大的差别,在一个家庭中,锅具数量通常会高达十几款,对产品材质、特性、场景的划分非常细分。在充分的数据调研后,科睿选择大举进军锅具品类,并取得高销量。
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▲ 科睿控股供图
塑造供应链思维:严把产品质量大关
科睿控股/施总  供应链思维,并不是要参与到供应链的各个方面,而是站在供应链的全局视角去看待每个节点的问题,保证供应链的可靠性及高配合度。
生产前:反复确认产前样的颜色、工艺,对产品细节不断优化直至达到满意。
生产中:品控部门会定期巡视生产情况,监控并确保生产高效规范运行;
交付期:QC质量小组负责,对产品进行质量检测。
多条腿走路:携手亚马逊企业购拓全球
科睿控股/施总我们在起步期便开通了亚马逊企业购,并设置了针对企业采购的定价与数量折扣价格,这样的话,可以获得B端和C端的双边流量。前不久,我们就收到了来自德国企业买家的大宗采购订单,这是让我非常惊喜的。
施总认为,想要通过亚马逊企业购,触达更多海外广阔的终端企业和机构采购用户,选品至关重要:“我建议各位卖家朋友们可以在学校用品、商用家具等企业购典型的战略品类上发力,更好地抓住企业采购机遇。
在苦修品牌内功的同时,科睿的国际化脚步也在酝酿着一个更广阔的想象空间。
坚持品牌专利保护。“在某一类目,我们踩过外观设计侵权的坑,经验惨痛。所以做好专利保护,对于取得长久而稳定的销售业务是非常重要的。”
打造更加稳固的供应链体系。“科睿在全球拥有35000方的海外仓仓储网络及海陆空立体运输渠道,我们将为海外消费者提供更为快捷的配送服务体验。”
抓住全球营销新趋势。“品牌增长期,我们会选取更多相应品类头部KOL,通过社交媒体、电视媒体等渠道配合宣传推广,提高品牌知名度。”
合规运营,坚持长期主义。“未来,亚马逊合规趋严是可以预见的大趋势,在这种趋势下,只有全面掌握亚马逊的规则和政策,才能谋求发展。”
追赶者无惧领先者!科睿,作为跨境卖家的后发赶超者,那段在国内电商“扎根、沉淀、积累”的时光,对我们来说就像是神秘之谜。如果不去刻意了解,永远也没人知道他们经历了什么,才有了今天转型跨境电商的成功。然而,正是凭借着在先前领域积攒下的运营财富,科睿实现了跨境电商的华丽逆袭,厚积薄发的奇迹真真切切地上演了!
随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速,越来越多的中国品牌开始走向国际市场。从某种程度上看,科睿的成功也正是中国品牌崛起于全球的一个缩影。专注力、强大品牌力、精细化运营是科睿成功出海掘金的“法宝”,在未来,中国品牌还将面临更多的机遇和挑战,像科睿一样的中国品牌需要继续发扬优势,不断提高自身品牌力,持续为全球消费者带来更多优质的产品和服务。

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