大家好,我是赤壁哥,无界推广矩阵的搭建,在现在来讲是非常有必要的,如果你们现在还是一个店铺几个计划,或者一个计划,你店铺的整体销售额,包括你单个链接的成交上限是很低的,玩不出来,所以,现在基本上,无论大店也好,比如我单日20-30万 销售额的大店也好,还是我们常规只用直通车去做一个矩阵的小店也好,都是以这种矩阵的模式去做的。
所以说,无界的搭建是一个流程,什么时候第一个阶段,我该用什么渠道,或者该用什么计划去组合,什么阶段才可以去做收割,什么阶段我该去放量,侧重搜索我们该怎么去玩,预算花费怎么分配,等等...是有一个步骤和流程的。
那么每个阶段选择不同的渠道,那渠道下,存在不同的计划选择和组合搭建,所以一定要搞明白和清楚就可以了,你胡乱去测试,现在都已经四月份了,很多运营,现在当前店铺推广布局还不清楚,很难受,所以还不如去好好的梳理下我们店铺当前的推广矩阵。
如果你能把赤壁哥的文章坚持看完,你的脑海里也能够有一个比较清晰的思路,无界推广矩阵搭建思路和搭建步骤,我会从最简单的推广渠道和最主流的推广渠道来给大家分享,我们现阶段的无界矩阵该怎么搭建,以及该怎么去组合,日预算该怎么分配,放量该怎么去做,以及我要做单链接主推,我怎么做好日限额分配和计划的成交增量,那就就是比较重要
如果当前,你对于你无界推广的思路不清楚,或者当前店铺无界推广的矩阵还不明白,那看完赤壁哥的文章你们也能学会,特别是我们近期你们店铺里面有开了很多计划,或者计划开得比较少的运营,你们得去看明白,那么今天继续给大家分享无界的搭建以及放量策略,这个就是我今天分享的主要旋律,因为我们基本上现在整个店铺玩无界推广,无论你是做单链接主推加权搜索也好,还是说你整个店铺的推广、成交、 销售额、投产、放量也好,都是矩阵的模式,如果你是单计划、单宝贝、单个推广计划,你的推广效果肯定做得不是很好, 那么现阶段无界推广矩阵该怎么搭建,以及无界推广矩阵搭建的步骤流程是什么,今天我都会完整的分享出来。
老粉都知道,赤壁哥分享的都是不讲理论全实操的,打爆割韭菜同行水文的,讲逻辑、策略、以及实操的,能学多少看你们自己了,废话不多说,我们就直接开始。
一、优先搭建好直通车推广矩阵-作为店铺兜底推广计划
首先第一个,我们一般的店铺,特别你刚起步推广无界搭建的,它围绕的主要旋律是关键词推广的渠道,先来构建矩阵,为什么?
以我的店铺来举例,我拿个小店举例吧,离大家实际近一点
单日销售额是8000-1万左右,但是我这个店铺就仅用关键词推广做起来的,
那为什么这样也可以
因为直通车的推广渠道是展现在宝贝搜索结果页,直通车推广渠道精准的人群是可控的,并且人群的转化概率是最高的,所以说,一般常规的店铺和你们一般开始构建无界推广矩阵的时候,是会优先搭建直通车单渠道矩阵的。
直通车单渠道矩阵,相当于你店铺成交兜底的一个计划,如果说,你当前店铺单渠道的直通车推广矩阵,你的投产成交效果都无法做到最大化,你开其他的推广渠道,相当于负重。
所以说,第一个步骤,就是搭建无界推广矩阵的时候,你们要优先搭建好直通车推广矩阵,作为你店铺的推广成交兜底计划,你们想一个问题,直通车推广是在宝贝搜索作结果页,引力魔方是在首页,万相台是全站。如果说,你的无界推广、直通车推广都不能做成成交概率最高,你投其他的计划也是一般不会太好,所以要先把直通车单渠道计划矩阵先构建出来。
如果你是一个新店,或者老店新开权重比较差,甚至你的推广比较模糊,那你就要从直通车推广渠道进行入手,我这个店铺从0到1 ,包括很多新店从0到1都是玩单直通车推广矩阵,那在这里面,我们首先来构建第一个计划组!
直通车分为2种计划类型,智能计划、标准计划,那我们先开哪种计划会比较好点?
有的运营会一上来就开标准,我们要考虑一个事情,也就是成交的概率,很多人都觉得上来开标准比较好,标准计划的成交概率如何?
标准还是智能是取决于你自己的店铺情况,如果说,你们当前店铺和宝贝没有标签,以及没有精准的历史行为人群,开智能计划是开不准的,如果你是个新店,你没有历史行为人群和标签,去开智能起步的话,是没有很多的加购和成交概率的,所以你选开标准计划或者开智能计划是从你店铺的情况出发的。
那么新店或者无明显标签店铺,应该是选择标准计划,老店铺/有标签/有人群,我们才是开智能计划起手来搭建第一个步骤!
所以说,如果你是老店,老店有标签跟人群,可以智能计划起手,但如果你是新店新品无标签无人群,赤壁哥建议你还是用标准计划打标起手,这个很关键,我待会详细讲的!
那标准计划,大家都知道,是一个拉新的计划,那我智能计划里面有拉新也有收割,如果我先搭建单一渠道直通车推广的矩阵,我们是优先开拉新还是开收割?
赤壁哥发现,当前还有很多运营无界推广的计划和矩阵,全都是控成本成交,控投产比和最大化拿量,今天我诊断的时候,又遇到一家也是用最大化拿量、控投产比、控成本成交,这种都比较不健康的,成交概率和投产都不会很好的...
我们搭建矩阵,无论标准也好,标准本身是拉新的,你如果用智能计划去起手搭建,你应该优先选择智能拉新计划,也就是拉新方向的智能计划会比较好一点,如果说,你全部做成最大化拿量、控投产比,成交概率也不会那么高,并且你的成交投产比是饱和的。
所以说,老店的情况下,优先选择拉新性质的计划是比较好一点,因为你店铺有足够的拉新人群资产,你店铺后续做一些其他计划成交的时候,你的店铺整体销售上限才会变得更高,你店铺在搭建第一个单渠道矩阵下,你如果不做拉新,一上来就开最大化拿量,不仅成本贵,而且拉新占比很少,你店铺的新客人群资产规模不够,那么你后续的推广销售额上限肯定会变低,所以你可以优先选择拉新性质的计划。
我们先讲老店只智能,后面再讲标准计划,那如果说,我当前是一个老店,选择智能计划起手,那智能计划该怎么选择?
直通车里面的智能计划有两种类型,①趋势明星,②自定义推广
哪种的成交转化概率最高?
为什么你们在选择智能计划的时候,你发现你的成交概率很低,跟你选择的智能计划类型也有关系,很多运营选择计划的思路和方向是错的,有的人会新店选自定义,老店选择趋势明星,这都是胡扯的..
如果你选择对了,那你初始转化概率就高,如果你选择不对,你转化低也不要抱怨。
趋势明星是你选择主题可以投放宝贝,也就是你宝贝在你主题的人群范围下进行展现,自定义是没有可控宝贝人群投放范围选择的,是直接选择宝贝进行智能的出价投放
那么这两个计划,谁的宝贝初始人群展现范围是最低的,或者谁的展现范围是广一点的,比较泛一点的?
自定义的宝贝初始投放人群范围是最低,那如果你一开始计划搭建矩阵上,你优先选择自定义推广的话,你的宝贝转化概率是会低一些的,因为宝贝的初始人群投放范围会泛,那初始转化概率就会低,所以说,你如果想要转化高的话就要选择趋势明星,趋势明星能够做到宝贝人群投放范围的可控和可选择性,初始转化概率就会高一点。
趋势明星相比较于标准计划,甚至自定义的智能计划,初始转化概率会高一些。
那么我们第一步就是去搭建趋势明星的拉新计划,也有的人会发现在去搭建趋势明星的时候,发现转化概率不高的情况,为什么?
你们要搞清楚,趋势明星的智能计划,它这个计划搭建的每个步骤跟每个环节,都会影响你这个智能计划的转化概率,就是你在搭建这个计划的时候,你所选择的主题、出价方式、日限额、出价、流量智选词包等,都会影响你只智能计划的转化概率,如果说,你当前趋势明星转化概率很低,那么赤壁哥会给你们讲解一下,趋势明星计划的每一个底层逻辑,能够让你开出一个高转化的趋势明星计划,最起码比你自己盲目去开要强很多!
首先,趋势明星的主题选择,也会决定你宝贝的初始转化概率,你们选择主题之后,
会弹出3个榜单,下面也可以手动输入你的精准主题,但是很多人进去就会选择一个大主题,这就到这转化概率就会很低...
你们一定要知道,趋势明星的主题它决定你宝贝的投放人群范围,你选择的主题越大,就代表你宝贝会在这个大主题下进行展现,甚至跟这个主题有关的人群范围都会展现,那说白了,你选择一个大主题,你宝贝的投放范围是很泛的,相当于你宝贝在大词人群范围下进行展现,那转化率就低了,趋势明星的每一个维度都有它的逻辑,都决定了你最终的转化概率。
所以,你们上来不要一开始就开大的主题,大主题可以留到后面放量用,前面想要高概率的成交,你们只能选择精准主题。
第一个,要么在效果红榜里选择高投产指数的精准主题。
第二个,要么在下面手动输入精准词,作为你的精准主题。
你矩阵的介入需要选择精准主题来提高成交概率,所以你们要清楚,主题决定你宝贝人群投放范围,也决定了你的转化概率。
目前是一个计划可以开多个主题,到现在为止,我们玩趋势明星矩阵的时候,我们还是依旧保留一个计划一个主题,有加购和成交投产的主题,我们保留投放,没有加购和投产的主题就暂停不投,那这样,我们能够通过主题的筛选就能够知道我当前宝贝阶段,哪个主题有高加购率跟高投产,
不做一些浪费,那我们有很多运营开一个计划多个主题,你们会发现一个问题,一个计划多个主题,并且在你日预算比较低的情况下,比如在80日限额的情况下,你们会发现有的主题拿不到花费没有点击,但是没多少点击,但是也看不出这个阶段有没有成交。
所以一个计划一个主题,能够让这个主题拿到饱和的点击和花费,才能够判断主题有没有成交,这样比较好把控,做有效的分配。
因为你趋势明星后面不可能只搭建一个计划,是多个计划,有成交你就保留,没有成交你就把他暂停掉,这个是关于我们的主题选择。
那出价目标我们怎么选择,很多人直通车开趋势明星或者开自定义,你们在直通车推广渠道下,
有获取成交量、稳定投产比、增加收藏加购量、增加点击量,我看过一个店铺,直通车单渠道矩阵下,所有计划都是获取成交量跟稳定投产比,甚至还有控成本成交,有点离谱...
有获取成交量、稳定投产比是什么逻辑?
不同的出价目标,决定了你当前推广的计划性质,这点很重要,特别是开控投产比(稳定投产比)和控成本成交(获取成交量)的人,这样的销售额是做不大的,这两个出价目标是拉新和收割并存的逻辑,且最终会落到收割逻辑上,高开日限额拉新,低开日日限额收割,如果你只开这两个计划,你高开日限额,或者整体预算最高的占比是这两种计划,它会带有拉新,但是这两个计划最终的一个逻辑,一定是收割!
你当前如果所有的矩阵计划,都是以这两个计划为主,你最终的推广效果是一阵好一阵不好,要是你这两个计划的预算占比多,你的推广包括你的店铺销售额,你会发现有不稳定性,你好的时候,它在收割,你不好的时候,它在拉新,那如果你只开这两种出价方式,并且占比最高,能够通过这些计划,在推广单渠道矩阵下,把成交做到最饱和,而且投产最大化吗?
赤壁哥告诉你,这个是不可能的,是无法做到矩阵推广的投产最大化的,因为有不稳定性,所以我看到那些玩最大化拿量90%预算以上的,虽然是有成交和投产比,但是你在这个矩阵下,你是无法发挥出来-你通过这些计划把你的投产最大化的,因为它会一会拉新又一会收割,是控制不了的。
这两种出价方式,你最好是在矩阵下,你就做一个低开日限额收割,才能发挥这两个计划投产最大化的效果。
所以这两个出价方式,在矩阵里面,在中期或者后期开收割才能投产最大化。
那么赤壁哥也就无法理解那些高占比的最大化拿量和控投产比的,这个是无法发货投产最大化效果的,而且PPC还很贵,无论你是做拉新也好,还是做收割也好,PPC贵,还去开,这就无法玩了。
字数限制,未完待续。。
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