亚马逊与22位品牌掌舵人和500多位品牌代表，共创跨境电商新方向1

亚马逊全球开店+中国潮流新锐品牌，会是怎样的一幅画面呢 ？？

亚马逊大客户拓展与运营团队受邀亮相第二届品牌星球大会现场，聚焦品牌长期价值塑造的难点和解决方案，与22位中国潮流新锐品牌掌舵人和500多位品牌代表进行了深入切磋和探讨。

纵观国内新锐品牌，并不缺好产品、好设计，在以产品取胜的传统贸易时代，具有较大优势。而随着越来越多的传统企业、工厂转型“M2C模式”，品牌竞争难度加大！

现在跨境电商开始进入品牌红利时代，随着人们对品牌信任度的提升，之前的“品牌大锅烩”现象逐渐消失，随之流行起来的是对产品和品牌的高度认可。因此，品牌竞争性也会变得更加激烈，如何凭借亚马逊全球出店在跨境蓝海中站稳脚跟呢？

亚马逊全球开店：那么，新锐品牌应如何实现产品和品牌矩阵式出海，转型全球品牌？对此，亚马逊大客户团队均能提供针对性解决方案，发挥强项助力新锐品牌布局跨境新赛道！

在场的品牌代表们提出了诸多疑问：国内新锐品牌如何利用跨境贸易开辟发展新渠道？从哪里获取目标站点的相应分析数据？物流配送、资金周转需要准备到什么程度？备货和运营节奏如何安排？出海需要注意哪些合规事项？如何评估和提前准备成本？

对于出海过程中面对的生产、物流、合规等运营各环节难题，亚马逊大客户团队均能提供有效支持，以丰富的资源和定制化服务，帮助品牌探索跨境发展新模式！

针对品牌代表们如何实现出海利润最大化的问题，亚马逊大客户团队也进行了重点解答。

品牌出海利润最大化，做到降本增效、综合把控和优化业务各方面成本很关键！

首先，不妨先简单了解跨境成本的构成。明面上包含产品成本、开店佣金、销售佣金、物流关税费用、广告推广费用等，此外也有试错成本、风险成本、时间成本、品牌推广等附加成本。品牌卖家体量越大，也就意味着机会成本越大。

以亚马逊美国站上某款扫地机器人为例，漂洋过海的成本及利润如下

上述案例中，该卖家基于亚马逊多种解决方案的支持，尽可能降低了供应链、物流配送、仓储费用等方面的成本。而要想追求利润最大化，还需更好地优化运营推广等隐性的关键成本，譬如：如何以最低成本吸引最多流量？如何洞察数据，击穿消费者心智？如何制定最终售价、攫取最大利润？

品牌除了可以借助亚马逊提供的全链路工具节约运营各环节成本，还可以通过亚马逊全球开店大客户专享服务计划获取强力支持，体验集“专业市场顾问”、“资深数据分析师”、“风险控制专员”于一身的跨境全链路“保驾护航”服务！

01、什么是亚马逊全球开店大客户专享服务计划

亚马逊大客户专享服务计划专门面向有意愿在亚马逊开拓跨境电子商务出口业务的中国大型品牌或大型制造企业，协助解决品牌出海过程中的相关问题，提供专业服务支持和建议，并利用亚马逊的全球资源，帮助中国企业探索全新海外渠道、实现业务增长，打造真正属于中国智造的全球品牌。

该服务由亚马逊全球开店大客户拓展及运营团队带来，团队由具备多年大客户服务/相关行业经验、深度了解国际化市场背景的亚马逊官方资深大客户经理组成，专门面向中国头部企业，在开店前中后期持续赋能品牌出海。卖家也将有机会与相关产业带及协会等资源对接，与同行交流运营经验、获取更多流量扶植和资源优势！

看起来蛮兴奋的，可是这对于还在底层学飞的小鸟来说意义到底是有多大呢！