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大家好,我是从事电商创业的一名小萌主,人要有梦想,不管你在哪方面发光,然而成功的捷径就是抓住一个商业的新浪口,坚持努力的做下去,今天和大家聊聊京东京喜吧。 对京东来说2019是转型之年,也是决定其能否继续在电商领域保证竞争力的决定性一年。对京东来说,这一年既决定了其之前所有的投入有没有在付诸流水,更决定了在激烈不减的电商格局竞争中是否能保证有利的竞争地位。整个2019年,京东的股价上涨了共73.5%,这个数字显然是其“过坎”成功的一个象征。 京东平台发力下沉市场是其为了过坎而做出的改变之一。自2019年9月,京东拼购升级而来的“京喜APP”上线,并于10月31日接入微信一级入口,成为京东下沉的主要力量。此外,京东还于5月份推出了基于京东主品牌的京东极速版独立APP,称其将和京喜成为京东下沉双轮驱动。 京东如此细分的下沉市场会不会有超出预期的竞争力还需要观察,不过,下沉市场对京东的贡献已经体现在近几个季度的财报中了——2019年Q4,京东的活跃购买用户环比增长了8.3%,较第一季度至第三季度的1.7%、3.5%和4.1%,呈现出了明显的加速增长态势,且在其该季度的新增用户中,有超过七成来自三至六线城市。这主要就得益于“京喜”的发展。京东零售集团CEO徐雷还曾公开表示,在春节疫情爆发之前,京喜的日均单量已经突破100万。 而从2019年开始,京东还开始努力将外界对京东的认知,拉回到“供应链公司”的层面。 “技术驱动的电商公司并正转型为领先的以供应链为基础的技术与服务企业”,就是京东眼下的新定位,而这样的定位又恰逢互联网工厂以及C2M定制的崛起。要知道,零售的故事归根结底是供应链的故事,谁能早日完成这场转型,打造供应链的壁垒,谁才有资格在零售世界中掌握足够的话语权。 在打造零售供应链的过程中,京东还正在将旗下一系列拆分出的独角兽送上了敲钟台。6月5日,达达集团登陆纳斯达克,这使得商超这个零售供应链集大成者的故事,未来京东讲的会越来越多。除此之外,京东前段时间和国美的冰释前嫌,即是对下沉市场线下的布局节奏加快,也是在供应链方面的更加纵深的布局。 2019年,京东的费用率中,只有研发的费用率还在提高,这意味着京东对技术研发的大笔投入短期内都不会减少,而这也是其为了应对之后的挑战而不得不作出的选择。就在招股书中,京东还表示,此次上市融资的目的就是为了日后长期的技术投入。 也是能看出京东这两年的数据表现,真的很不错,可以说京东度过了很多难坎,希望期待以后的无限发展。 了解更多微信公众号:电商萌主
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