一讲的内容是管理方面的经验分享,客服是否主动,和人的因素并不大,好的制度可以让甚至是坏人变成好人。
所以客服的薪资结构可以从以下几点入手来设计:
1,薪资结构为工资+提成+奖金,阶段性目标用奖金发放,持续性的目标用提成来发放。
2,提成=询单销售额X提点,提点按照阶梯定价,比如30%~40%的询单转化率,提点是1%,40~50%是2%,50~60%是3%,这样的设计客服的薪资是可以随着努力有很大提升的,自然激励作用就更明显。
3,奖金可以设置一下几种方式,目标达成奖金,比如完成60%询单转化,就有额外奖金,或者是竞争性奖金,只要是团队第一名就有奖金,另外还可以设置追销奖金,对于追销产生的营业额给与相应的奖励。关注我 xiaobei20151
最终我卖的目的就是给每个客服以努力的理由,大家多付出了自然要获得更多的回报
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