淘宝运营工作时间安排表

以下是我在公司工作时间安排表
运营不易，请各位老板不要为难运营
日常检查
8:20-8:30
公司晨会 + 打扫卫生

8：30-9：00
自己主图+视频+打折检查
对手主图+视频+打折检查
400电话是否打通（400电话 手机号）
店铺活动报名情况
违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR
查看并解决差的评价+问大家

目的：
查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。
数据与统计分析

9:00-10:30
核心关键词分析（自己+对手）

10：30-11：00
成长日志、关键词、流量来源、客服数据（自己） 2个链接
成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接
成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接
成长日志、关键词、流量来源（对手） 5个链接

11：00-11：30
总框架（自己+对手）
单品及店铺盈亏分析


目的：
通过数据监控自己店铺和对手店铺。

搜索推进

每小时及时跟踪助手进度
13：00-13:30
查看并解决差的评价+问大家
每日更新好的评价+问大家

13：30-14：00
客服聊天转化率分析
仓库问题记录分析

20：20
关键词模板+助理安排（安排第二天的）
每天 是否更新赠品


晚上
跨行业高手搜索打法分析

目的：获得更高的转化和成交

直通车推广

9：00-10：00
直通车有无欠费
自己直通车推进情况
跟进分析对手直通车

晚上
分析结果及应对方法


目的：
不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。

钻展推广
8：30-9：00
钻展有无欠费
自己钻展的投放情况

晚上
分析结果及应对方法

目的：
不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。

淘宝客跟进
每半小时
封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记
14：00-15：00
计算对手淘客什么时候掉（掉多少）
跟踪淘客举报进度

目的：
紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。

评价问大家

20：00-20：30
查看并解决差的评价+问大家
每日更新好的评价+问大家


目的：
提高转化，增加销售额。

页面策划

9：00-10：30
标题+主图+4张主图
短视频+详情页
SKU图片名称策划

目的：
提高转化，增加销售额。

因为运营的分工不同，具体任务还是要协调进行。（这个只是一个参考）

一天工作流程看下来，虽然作为运营很苦逼，但工资还可以。

毕竟现实生活中很少有其他岗位在两年内年薪至少10W起，上不封顶，但前提是你用心去学，如果只想混日子，那就别不用想了。

忙碌只是暂时的，只要有决心，多动脑多总结，能吃苦，薪资待遇都不会太差，生活也会更有盼头。

今天就分享到这里，运营方面有任何不懂的可以找我，有问必答，希望能够帮到大家

开店还真不是想开就能开，想卖就能卖的！

运营说白了 就是打杂的，撒都要会

要不要这么麻烦，刷就行了

产品很好，可是没有客单。也是很头疼的事情。淘宝对于新开店铺的小卖家没有什么扶持，扶持的也都是一些中高级卖家，这就让我们这些在底层的小卖家很无助无奈

小卖家永远都是垫底的吗？出路在何方？