这些运营问题，你有相应的解决方案吗？

在日常运营过程中，我们或多或少的会遇到各种问题。这个时候建议可以将现有的所有流量入口进行梳理，然后通过这种梳理再去考虑如下这些问题：

哪些流量入口我们忽视了？我一般会使用竞店宝对自身及竞争对手进行分析，这个时候我们会发现部分流量入口的流量和质量都还是很不错的，但我们自身却在某些流量的获取能力上较弱，所以可以加大对这部分流量的获取力度。

哪些流量是我们能掌控的？付费的流量、相对稳定的单品流量、店铺的日常流量等一般都是可控的，在做流量规划时这部分流量基本上可以作为计划流量来控制。

哪些流量入口的转化高？除了考虑流量的多少外，我们还需要考虑的就是流量的质量，通过对数据的积累和分析，将转化率较高的流量入口记录下来，并进行足够多的测试，通过增加投入来测试转化效果，在大促中可以针对这些高质量的流量入口进行重点投放，用来保障活动的效果。

梳理完流量入口后，我们就可以结合大促活动的销售目标、客单价、历史转化率等已知的数据进行整个活动期间的流量需求分解，将所需流量落地到各个流量入口上，通过流量分解，所有岗位都将被分配到足够的任务，比如推广的任务，客服老客户回访量任务等等，用明确的需求来保障活动的流量。

更进一步可以结合历史的流量获取成本，即可测算出这次活动的推广投入大约是多少，再加上产品、物流、日常经营成本等等已知数值，甚至可以大体知道这次的活动我们能否做到盈利和盈利多少，从而有效的控制成本获得最大产出。

用来保障活动的效果

从2016开始开网店，说实话，开始是挺难的，但是有句老话说得好呀，万事开头难。

淘宝给大家一片天，我们都要努力做好。

淘宝唯一不变的就是一直在变

补单只要半个月，会带来高流量回报成本也会随之回来，而且随着真实销量增加，原先补单的就很难被查，即使被查到，顶多就是链接被删除。继续换其他店铺继续刷

学习中。。。我的uv从500一下子提到100不到，淘宝学问很大啊，无力徘徊中

讲的好深刻，有很多看不明白的地方，只是知道以后真刷有什么新干货都要去仔细了解

哪怕世界一直在变，唯有诚信经营永远不变

学习到了不少知识，谢谢分享！

拜读了，也学习到不少经验