双11的硝烟还未散尽,双12的大战又即将打响。过去的双11,天猫店和大卖家赚得盆满钵满,而小卖家们又有多少收获呢?
9月份的时候,我生意不错,也收到了双11外围的报名邀请。但是因为我店里产品的特殊性,以及货源的问题,不想以低价引来大量客户冲动购买,所以尽管那个时候几乎每天都会弹出报名邀请的消息,却被我选择了忽略。
然而,进入11月份,月初还有订单,从双11前一个星期开始,流量每天下跌,没有一笔订单,双11当天有4单,后面连着又是一个星期的沉寂,直到20号之后才有所好转。其实也难怪,因为双11主要是天猫的活动,流量向他们倾斜也在情理之中。
双11前后生意惨淡,甚至远不如平时。虽然没有金钱上的收获,双11的经历以及双11后创业先锋策划组同事们的分享却让我颇有心得:
第一,小卖家应该抓住每一次机会,不要瞻前顾后。双11对小卖家来说,真是鸡肋,报了不赚钱也许还会引来后续的问题,但是不报,就必然意味着流量和成交的下跌。组里凡是报了活动的同事,在流量和成交上都有翻倍的提升。报活动也许会带来问题,但可以想办法解决。然而不报就意味着小卖家们错过了一次做活店铺的机会。
第二,好好维护老客户,他们是一个店铺最宝贵的财富。我的产品因为不是易耗品,所以复购率并不高,即便如此,在惨淡的双11的4单里面,有2单是老客户加购的。更有甚者,我们组的艾薇,没有报名任何官方活动,双11当天却有一千多单的战绩。她的方法就是提前通知老客户当天有优惠,这一千多单几乎都是老客户的贡献。
第三,大促或许是一个消化库存的好时机。大促来临,做哪几款产品的促销,这确实是门学问。天猫店大卖家上活动的,一定是他们卖的最好的流量款畅销品。而小卖家呢?答案应该是因人而异。我问艾薇促销的产品是畅销品还是滞销品,答曰有库存的。而另一位同事昔颜,则是借着双11大促降价,把平时滞销的产品处理掉。他们的经验都值得借鉴。
都说失败是成功之母,但失败的价值不在于失败本身,而在于总结经验教训,进而努力完善,把之前没有做好的做好,这样才可能离成功更进一步。双11已经过去,我们或多或少,或是财富上,或是经验教训上,总能有所收获。相信我们在即将到来的双12会做得更好。祝大家双12大卖!
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