学会分析生意参谋这几个流量指标，双11甩掉同行

双11已经开始了，也就是赛马已经开始了。赛什么？赛的就是你双11当天可预见的购买人数。那么，除了预售的指标外，我们还应该注意什么？你应该注意访客数与同行优秀的差距！

这里，我们可以使用生意参谋专题工具 －流量纵横－流量看板。
生意参谋官网地址：https://sycm.taobao.com
我们先选择最近30天－只看访客数。
看一下同行优秀、同行平均。一般来讲，我们学习的话要看同行优秀，因为这里的发力点是我们学习的时间点。

我们会发现优秀同行在10.17号开始发力流量，因为在这之前，他们的流量水平是和我们差不多的。但是我们依然没有任何动作（主要不想做，预算有限），直到11月1日正式开战，我们看和他们的差距已经相差了2000。这时候我们要看，差距在什么地方。

我们来看下新客户和老客户的情况。因为我们的产品很优秀，所以我们的老客户上是超过同行的，所以关键的就是新客户了。这时候我们要再分析相差的地方在哪儿。

寻找到切入点－生意参谋－经营分析－流量地图－流量来源 ，自己和同行做对比，发现搜索弱了2000流量。

然后点到趋势，看一下流量趋势图。如图：

我们发现11.01当天才起来的流量，而我们没有起来，所以一定是引导工作没做好，如领取优惠券。基于这样的数据分析，我们快速调整了活动方案，增加了每日抢券。
除了访客数的问题 ，双11最重要的还需要看收藏和加购。因为收藏加购的反馈会直接影响你的活动吸引度。从上面的访客分析，我们知道了我们活动方案还不够吸引人，所以客户没有在11月增长起来。当天别人家抢红包之类的动作，导致我们的流量比同行缺少2000左右。

另外，我们还可以通过收藏加购来看我们的活动力度。

继续用流量纵横工具，我们发现，10月18号以前，我们收藏加购是和同行差不多的，而18号以后，我们明显的被拉开了差距。
因为10月18号我们还没有放出活动的消息，直到10月29号放出消息后，收藏加购才和同行趋近，但是这个时候，差距已经拉开了，所以，我们要做的就是调整活动方案，加上付费投入来弥补缺失。

看，光是流量纵横这一个趋势图，只要你会看趋势，是不是就可以即时做改变呢？
好，再强调一次！
双11 最重要的数据，就是一定要注意两个数据：
其一：访客 老客 新客。关于老客，如果低于同行，要加大力度吸引老客户；关于新客，最直接有效的办法，加大付费的投入。
其二：收藏，加购。收藏加购直接反应活动的吸引度。和同行的对比，可以直接看出我们的活动力度和同行差距，找到优秀的同行，学习他们是怎么做活动的，他们的力度如何。如果都比你强。你卖得一定比他差！

关于双十一，就经常有同学在群里问我，猫猫什么时候开始准备，什么时候开始赛马之类的。其实关于这个，其实与其东问西问，不如看看这个流量纵横。
开个玩笑：
“有时候老板需要一个小秘，为什么？”
“因为她很美呀。”
“。。。。”
“其实是因为老板需要小秘时时提醒他接下来做什么。”
这个功能，流量纵横的事件中心可以做到，可以时刻提醒你淘宝天猫的大小型活动以及日常节日的时点和节奏。
比如这个开学季时间就很长，从开始那天就是切入时间。结束那天就是你也要结束的那一天。帮助很多商家去想什么时候开始，什么时候结束的问题。比如这里就告诉了你，11月1日就正式开始双11了。

另外，如果有自己的计划和节日就可以新增事件里。如上新时间，也可以自己设置。
这里，我把这六种颜色，分别代表六个同事或者优先级。比如上新是小王的工作，小王是个逗b girl ，我就给她配了个玫红色，嘿嘿。
说到计划，大部分人想到的第一个词就是“执行”。许多资深的运营都很认同这种观念——他们认为制定一个计划非常容易，但是执行一个计划非常的困难。而执行的难度往往是“数据的监控”。

数据监控最主要目的是及时的调整策略。 这个时候有一个及时的数据来源的数据监控就变得非常重要。 我们可以使用到单品实时来源查看流量结构。过去我们只能通过实时来源查看全店的流量结构，但很明显你不知道问题出现在哪里。
好啦 今天就分享这么多；祝大家双11发财。我也在紧密筹备中！

大家一起努力加油！

全职做淘宝了。要学习的东西太多了

淘宝无比高大上，我们小卖家也要抓紧时间 跟上节奏、

来学习下，多谢楼主的分享，我会继续加油的！

复制保存了，但愿淘宝店铺越来越好

说的都挺有道理的 操作起来真是不简单啊

淘宝的变化越来越大 希望能对我们小卖家越来越好

假如给我个支点我能翘起整个地球。假如给我真刷，就不来真刷网了。