生活不止眼前的苟且，这是我第二次创业。

这是我第二次创业。
   第一次创业我不知道自己是否是成功，选择了企业管理咨询行业中一个非常细分的领域，外贸验厂。在多年的咨询辅导中接触了不下千家制造加工型企业，有上万人的工厂，也有十几个人的小工厂。当然70%，都是微小公司，上百来号人，拉条生产线，参加一些展销会，或者通过外贸业务员找来一些国际品牌的代加工订单。
    最近两年，随着出口订单的萎缩，转移（东南亚），越来越多这些外贸产品的加工厂都转向国内市场，很多工厂开始成立自己的电商销售部，做起天猫旗舰店。有人成功，有人失败。甚至有些土豪老板不惜一掷千金，上百万年薪聘请专业运营团队来做淘宝。
    我都建议他们，其实，还是需要做好自己的产品，包括产品的研发，品牌的打造，品质的监控等，至于淘宝销售，完全可以授权给诸多的中小卖家，并不是一定需要建立自己的直营店。因为自己做，一没有经验，二并不专业，三辐射面不管。虽然利润上自己可以获取更多，但是同样面临失败的风险。

    说得多了，我忽然想，为什么自己不可以来做这样一件事情。创造一个品牌，提供一个货源，然后去寻找诸多的中小卖家来共同销售。
     许多中小卖家，也许只是自己开个店铺，然后四处精心寻找货源，转卖一下，也有许多是自己开实体店，然后又把自己实体店上的产品放到淘宝上卖。这些卖家，有一定运营基础，有一定客户源，但是往往还有一个问题，就是没有统一的品牌形象，从货物本身的包装，到发货用的外箱等，都没有。
     那么有没有一种可能，我建立一个品牌，并且提供统一的包装，然后授权给大家销售，而且统一价格。在集中采购或定制的前提下，其实价格并不会比卖家们自己去寻找的货源更贵，当然，品质肯定是第一位的。

     所以有了我这第二次创业。想了很久，从电子产品到服装鞋帽到五金机电，最后我选择了农副产品。在农副产品中，我又选择了目前一个很细分的产品---花生。福建特产--龙岩花生。
     我不想过多的阐述为什么是这个品类这个产品，简单的讲，第一，龙岩花生作为福建的一个特产，还没有诞生非常具有影响力的品牌；第二，全国的花生也还没有一个非常具有影响力的品牌；第三，过去几年我接触过诸多加工花生的企业，对这一领域有过深入了解，也就是我熟悉产品，并且有这方面资源优势；第四，花生也是零食类产品中受众面较广的一个单品。所以我选择了它。
       呵呵，我原本有个很好的创意，想申请“诗和远方”作为商标，因为我很喜欢许巍唱的一首歌《生活不止眼前的苟且》，还有诗和远方的田野。曾经年少苦逼，曾经背井离乡，我想，我要是能成功，那我一定会把自己的诗和远方的田野带回家，应该有很多我这样的人，所以我的品牌传播性并不会差。但无奈的是，这个商标已经被注册过了。
       所以我就选了另一个品牌来进行注册。

       目前，我只想深耕花生这个单一品种，统一规格，统一定价，统一品牌，统一文化。然后寻找优质加工厂，进行定制，对供货商进行严格考核，保证品质化的同时做到价格亲民化，让这最普通的食物回归它原始的价格，而不是动辄十几块钱才买200克这么一小包。同时希望在淘宝上寻找感兴趣的卖家，进行品牌授权，加盟。事先说明，第一，永远不收加盟费押金之类的，也不会设销售业绩等考核机制，只有一个，就是不能不按统一价销售，不能做不利于品牌的动作，一经发现，立即解除授权，第二，统一供货价格不高于大伙自己采购挑选，第三，保证统一零售价格具有竞争力的同时，卖家利润可以达到20%--30%，再高就背离初衷了，第四，授权卖家必须采用统一的品牌包装样式，这样利于品牌的宣传和打造（包装物料的提供都是工厂价，这个大家绝对放心，可以比较），第五，会对授权卖家负责，退换货一条龙，解决卖家的担忧。
       额，做好一个领域，做好一个细分产品，做好一个品牌的提供者与服务者，就是我的初衷吧。

恩，现在做淘宝好累，千变万化的，脑袋都大了

我家店铺现在最主的成交也是无线端的,但怎么更好的做好,却没有更好的方法,还需要更多的学习和知识经验的累积.

正在冲量 努力中

卖是诚信，质量，信誉价格，款式，还有就是头脑了

来学习下，多谢楼主的分享，我会继续加油的！

淘宝越来越强大了。我也很长时间没来真刷了，感觉都被关进了深山老林了

感觉自己的店铺还有很多不足，需要改进，学习努力，争取做到金牌卖家。

都是些小卖家再看这些

每天学习接触一点，慢慢学会怎么做好淘宝

方向是有了，具体就看怎么操作了，希望以后我们会越做越好