昨天参加了【抢牛品】的活动，今天来写一些感受和心得，以供大家借鉴。

首先，我们报名后，前天有工作人员通知我们上线，前期应该有些事情需要准备，希望能够再能提前一点通知我们，以便更好的做好准备，每次的活动前期准备我们都是做了比较的充分，这个必须充分，主要的是以下几点：
1.准备库存，在系统里面调整到基本实际库存，或者比实际的略少（防止超卖）然后拍下减库存，这个工作非常重要，整个活动成败和流畅性在此。
2.事先将货物按尺寸颜色分类分好，以便配货。
3.重要在于与快递联系，协商临时价格，主要是在偏远地区，大家可以协商。活动期间可协商临时价格。
4.当然还有单证和包装材料。有些规格简单的可以先包装掉一点，减轻后面的压力。

我们是前天晚上设置好的限时特价，0点开始，之前应该有些预热。我们没有调整的更早，如果调整在更早些的话，可能之前就会爆起来了。0点刚过，就开始抢了，具体大概数字如下

仅活动流量及成交
时间 数量 流量
0点 开抢
1点 20单 200
9点 35单 700
10点 70单 1300
11点 120单 2000
12点调整了库存
16点 220单 3800
截单
拍下未付款35单
20点 240单 4100
24点 270单 4500

不算店铺的正常交易.

注意几点：

1.当买家要求更改拍下的颜色尺码时，不要给买家备注颜色尺码，情愿退货退款再重拍，不然非常容易搞错，而且会导致库存不准等一连串的问题，所以必须按照拍下的颜色和尺码发货。
2.基本的买家都是静默的，单也有询问的买家，要以简单的短语回答，回答果断，按活动规定。
3.活动开始后我们是按时间段来打单，隔一个小时打单，也就是11点打9点前的单，因为有很多亲会购买好之后又来购买，所以在一个小时过后打单是比较的稳定的。

发货时切忌要有3个人检查1单货物
因为非常容易发错颜色尺码。

活动本身是做流量，为了赚钱的应该不适合，作为一家店需要长期哦发展！希望这些内容对大家有用，也希望我们能更好的和这个活动配合！

昨天参加了【抢牛品】的活动，今天来写一些感受和心得，以供大家借鉴。

首先，我们报名后，前天有工作人员通知我们上线，前期应该有些事情需要准备，希望能够再能提前一点通知我们，以便更好的做好准备，每次的活动前期准备我们都是做了比较的充分，这个必须充分，主要的是以下几点：
1.准备库存，在系统里面调整到基本实际库存，或者比实际的略少（防止超卖）然后拍下减库存，这个工作非常重要，整个活动成败和流畅性在此。
2.事先将货物按尺寸颜色分类分好，以便配货。
3.重要在于与快递联系，协商临时价格，主要是在偏远地区，大家可以协商。活动期间可协商临时价格。
4.当然还有单证和包装材料。有些规格简单的可以先包装掉一点，减轻后面的压力。

我们是前天晚上设置好的限时特价，0点开始，之前应该有些预热。我们没有调整的更早，如果调整在更早些的话，可能之前就会爆起来了。0点刚过，就开始抢了，具体大概数字如下

仅活动流量及成交
时间 数量 流量
0点 开抢
1点 20单 200
9点 35单 700
10点 70单 1300
11点 120单 2000
12点调整了库存
16点 220单 3800
截单
拍下未付款35单
20点 240单 4100
24点 270单 4500

不算店铺的正常交易.

注意几点：

1.当买家要求更改拍下的颜色尺码时，不要给买家备注颜色尺码，情愿退货退款再重拍，不然非常容易搞错，而且会导致库存不准等一连串的问题，所以必须按照拍下的颜色和尺码发货。
2.基本的买家都是静默的，单也有询问的买家，要以简单的短语回答，回答果断，按活动规定。
3.活动开始后我们是按时间段来打单，隔一个小时打单，也就是11点打9点前的单，因为有很多亲会购买好之后又来购买，所以在一个小时过后打单是比较的稳定的。

发货时切忌要有3个人检查1单货物
因为非常容易发错颜色尺码。

活动本身是做流量，为了赚钱的应该不适合，作为一家店需要长期哦发展！希望这些内容对大家有用，也希望我们能更好的和这个活动配合！