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淘宝大学电商总裁班8月电商总裁班报名入口

skybbs 2014-3-7 04:37:12 127

                               
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淘宝大学

从传统企业走向高速发展的电商之路
从电子商务0到当天1千万的突破
对话电商精英,探讨实战经验,收获行业人脉,布局电商发展
淘宝大学历经深度企业调研,全面资源整合,联合电商资深人士,倾力打造


企业进驻电商总裁班,帮助企业真正落地电商,占领新商业文明制高点
电商界最有价值的课程【电商总裁班】2013招生
淘宝大学电商界最有价值的课程【电商总裁班】2013年限名额招生。
淘宝大学历经多家企业深度调研,剖析企业在电商运营中的困境,此次联合 淘宝高管、淘宝小二、电商Top卖家、电商导师共同授课,全力打造电商企业总裁班。为企业提供全方位电商运营解决方案!
帮助企业实现电商运营路上的新突破! 最终实现:企业电商化,电商企业化。
电商界最具价值的课程【电商总裁班】
课 程:电商总裁班
时 间:2013年 8月9日--13日
(具体时间以商家报名审核为准)
规 模:企业限30家(人数控制45-50)
授课地: 深圳罗湖摩登克斯酒店!
费 用: 19800元每人(包含培训费、五星级酒店住宿和餐饮)
超值优惠: 同一企业2人 仅29800元

账户名:阿里巴巴(中国)教育科技有限公司
开户银行:招商银行杭州分行营业部
账号:5719 0609 2710 506
支付宝:alixueyuan@alibaba-inc.com



课程咨询:电商总裁班华佗
QQ:2573139226
电话:18668038832

报名方式:电话咨询是否符合此课程学员条件——邮件发送报名表——填写并回复邮件——收到邮件录取通知函——根据通知函步骤缴纳学费——现场报道(报名表下载:http://url.cn/EcWHx0)

如果您在经营企业的时候有以下方面有所困扰:
困境一:决策:是否进驻电商?是建独立B2C还是进驻电商平台?是销库存还是建立电商核心竞争力?让服务商做还是自己做?
困境二:团队:电商人才匮乏,四处挖人还是自主培养,电商团队如何组建?组织架构及团队如何分工?如何授权?
困境三:销量:流量从哪里来?电商平台哪些资源可以带来流量?如何实现0的突破,并能迅速打开电商销售渠道。
困境四:运营:如何制定适合电商的快速反应供应链?电商平台工具学习使用,平台规则如何解读,日常运营管理。
困境五:冲突:线上和线下的冲突协调困难,线上线下定价冲突,线上策略对线下品牌的冲击力。
针对这些困境我们联合了阿里高管、行业名师、电商牛人一起定制出了转型战略、转型规划、团队组建和组织架构运营、电商营销、电商品牌传播五大课程模块,
帮助传统企业规划三年,帮助传统企业真正落地电商


企业进驻电商总裁班隆重起航!




课程部分亮点:
1、提供企业进驻电商从战略、规划到团队、运营、品牌等解决方案。总裁和电商负责人共同学习、决策电商。
2、课堂现场与一淘、聚划算小二一对一交流,全面解读大淘宝流量。天天特价、淘金币、新品试用、大促等大淘宝营销活动解读。

3、阿里高管、CEO、电商行业名师、电商牛人一起定制培训课程、为每家企业量身定做专业的电商攻略。
4、结交电商人脉、共谋电商发展。TOP电商企业参观、经验交流、资源共享。(看天猫原创-麦包包成长)。小狗电器、十月妈咪、美的电商营销案例全解析。
5、帮助企业规划三年、落地一年、重点帮助企业渡过(培训)转型期的前三个月。帮助企业真正落地电商。




电商高速发展,企业电商化必将改变原有市场格局!
电商高速发展,企业电商化必将改变原有市场格局!淘宝大学经历资深人士,倾力打造企业进驻电商总裁班,帮助传统企业真正落地电商,实现电商道路上的新突破。剖析企业转型困境;提供电商解决方案;整合平台优势资源;提升电商渠道销量。


传统企业已在抢占电商市场,今天,您的企业电商了吗?


电商高速发展,企业电商化必将改变原有市场格局!

淘宝大学历经深度企业调研,全面资源整合,联合电商资深人士,倾力打造企业进驻电商总裁班,帮助企业实现电商道路上的新突破!


企业电商之路,从电商总裁班开始……
淘宝大学企业进驻电商总裁班一经推出,受到传统企业极大关注, 短短半年,已有150家企业踊跃参加, 其中60%企业线下销售额1亿以上,20%超过10亿, 学员中40%读过哈佛、清华MBA、中山MBA、香港理工MBA等。 企业电商创业路上,没有旁观者!

【我们的部分学员】


企业转型电商面临的五大困境将在电商总裁班得到解决


网商总裁班培训课程体系


知识学习到转型应用




有学员说,我已经10年没有上过课了,所以我很期待你们的课程,项目组压力大责任重,坚定不负众望


第一期总裁班学员与集团秘书长郭靖合影


网商总裁培训资源解读


  

  

课程设置:规划三年,立足一年,重点前三个月的电商实战

本期课程看点
1、解读大淘宝发展战略,对话营销活动小二,揭秘电商平台营销;
2、大淘宝、京东、亚马逊多平台规则、流量、布局解析,企业布局电商六大关键:观念战略、品牌布局、全网全局、电商团队、服务营销、数据化沟通,传统企业电商之路案例分析,曲线授权、试水探路、单品区隔、全网全渠;

3、企业进驻电商管理变革:电商团队组建和打造,电商关键人才的选用育留,电商成熟性组织架构解析,电商运营中的关键点解析:木桶理论、PDCA循环;

4、企业进驻电商营销变革:,电商系统营销体系布局,淘宝网、天猫、京东等电商平台营销核心,小狗电器、十月妈咪、美的电商营销案例全解析;

5、看天猫原创-麦包包成长 。









                               
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