真没想到,最近一家同行店铺,上线才一个多月就登上了淘宝天猫的销售榜首,真的挺让人震惊的。
一探究竟,原来淘宝天猫最近调整了流量分配的策略,现在是按品类进行个性化推送。
这其中,淘工厂正在大力推广新的品牌,积极招募电商运营人才。
虽然运营的水平参差不齐,但那些掌握自有供应链、能够控制生产能力和产品质量的源头工厂显然占了优势。
所谓“品类千人千面”,其实就是说,不管怎样的流量变动,大型商品商家始终是电商平台的顶梁柱。
简单地说,美妆和3C这样依赖品牌力的行业,主推天猫和SKA商家。而日用百货和食品这种标准化或半标准化产品,就推广淘工厂、引入1688的商家。
服饰配饰这类独特的非标准商品,推荐设计师原创和内容型店铺,跨境电商则主推天猫国际。
这些都是阿里巴巴在电商领域深耕20多年形成的商品和商家规模、渠道链的优势体现。
特别是一些工厂直接参与的同行,他们的销量能这么快提升,主要是进入了淘工厂。
淘工厂目前推出的新品牌,是符合一定标准的厂商的官方标识。
品牌入驻的流程简化了很多,从商品发布到年审都变得迅速高效。
而且,它在价格上只和同品牌比较,避免了恶性价格战。最关键的是,淘宝核心的搜索和推荐引擎能直接带来大量免费流量,这对新品牌而言简直是雪中送炭。
在淘宝的供应链模式下,虽然和拼多多、京东不同,支付通道和流量增长很重要,但找到优质的供应链似乎更加关键。
过去我一直觉得,电商运营再难,也没有实体制造和工厂运营那么复杂。
即便面临高退款率和激烈的价格比较,但至少我们没有工厂和员工的负担,只需要专注于挑选好商品和制作内容。
现在看来,品类个性化给了不同类型的商家新的机会。