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淘宝生意参谋全面免费,4月起该怎么应对!

前几天,淘天宣布生意参谋、店小蜜、图片空间等产品,开始向商家免费提供服务的消息,很快传遍了业内外。

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微博、微信、小红书等社交平台上大家议论纷纷。

有人说:不就是软件费用减免了上万块钱,有什么了不起?

有人问:阿里这是不是怕商家都到其他平台上去,所以赶快扔颗“糖”给大家吃,求着商家别走?

还有人说:免费也没免费多少,现在淘天这么难经营,竞争激烈,利润空间也小。天天出这个政策、那个工具,都不太行,这点甜头,对商家能有什么意义?

其实不然。

这件事情背后实际上隐藏着一个重要信号,对于想要入驻或正在经营的淘系商家而言,影响重大!


生意参谋免费使用

到底好在哪儿?

生意参谋等工具免费的背后,看似是拉低一个小壁垒,实则是填平了一条大鸿沟。


什么意思?

直白点说,生意参谋等工具的免费,看似是拉低了商家之间在软件工具成本上的壁垒,实际上是填平了存在于商家之间的数据分析、市场洞察、竞争明晰的鸿沟。

表面上看,这次淘天是在为商家主动“减负”。

但如果我们再往下深挖一层,会发现事情并不简单。

咱们很多做到一定规模的中大型卖家,一般是不是都会购买市场洞察、品类罗盘、流量纵横、数据作战室等这类专业版工具。

对于这样体量的商家来说,这次免费一年省个上万块钱,往往不会觉得节省了多大的成本。


那真正普惠的是谁呢?

没错,是中小微型的卖家。

一般情况下,很多中小微型的卖家,在生意参谋的购买上,要么就是只购买标准版;

要么购买一些专业版的功能时,能省则省能免则免,不到真需要时都不买。

这样一来,无疑能帮这些中小微商家减轻一些负担。


有人这个时候就要说了:

感觉省了这笔钱,也不会给店铺增加多少价值和利润呀?大家也不会因为平台给减免了这个费用,就优先选择入驻淘系吧?

既然如此,那阿里为什么还要推出这一系列的优惠政策呢?

多年前,我们在和小二的沟通中得知,当年像数据魔方以及后来的生意参谋这类工具,购买专业版功能的卖家,比例少之又少。


为什么呢?

那时许多中小商家认为这上万块钱的费用,说贵也不贵,说便宜也不便宜。

关键在于这笔钱花了,买了专业版后,不知道怎样使用才能完成价值变现。

但事实上,有成长经验或曾经达到一定规模的卖家都知道,在淘系商家的成长经营中,市场洞察、竞争分析这些工具,是非常重要的。

所以,这次生意参谋等工具免费,不光是帮商家降低了成本,更重要的是抹平了大卖家们的一个默认优势。

反过来说,是给中小卖家以工具加持,进一步提高了他们的竞争力。

因此,这对于中小卖家,尤其是在淘系刚起步的卖家来说,是一个非常利好的消息。


服务全新升级,

对商家有何影响?

除了使用免费,这次淘天许多工具还进行了全新的升级。

比如新版生意参谋在功能上,更有利于中小商家帮助自己的店铺找到细分蓝海市场、利基市场。


但有些大卖家,反倒是叫苦不迭。

因为免费后的生意参谋很多功能板块,颗粒度变粗了,变成区间了。

就拿竞争分析板块来说,以前从2018年算起,后台数据开始显示指数,至少还有机会用插件转化成真实的数据来探查。

而现在的最新版呢?

数据显示的是区间,只能大概模糊的看到一定的范围。

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说完了生意参谋,再说一个这次升级的工具——店小蜜。

以前,很多商家觉得使用店小蜜需要花费一定的成本,而且每天的询单量级又不大,一两个客服就搞定了。

所以并没有使用机器人客服的习惯。

现在免费后,使用机器人客服的商家数量,预计会大幅增加。

但“随便用用”不等于“物尽其用”。


怎么理解?

这里给大家提个醒:既然现在店小蜜已经免费了,那我们就要把这个AI机器人,用到极致。

没错,我们需要用一套更标准、更专业、更系统的方法,来组建一支人机结合的“客服兵团”。

例如,定期为机器人做训练,做话术流程的优化。

还有像订单购后推荐关怀、夜间值守、催付的个性化定制……这样一些功能,我们也要抢先用起来。

这些一旦用对了,可能很快会带动店铺销售额和利润增长水平提升。

值得一提的是,除了这次的生意参谋、店小蜜等工具,淘宝去年底正式上线的万相实验室,里面很多免费的功能,目前商家的使用率其实也很低。


比如,阿里妈妈创意中心里的各大智能组件、智能板块。

它们能帮助买家们大大提高在视觉端口的效率、效果,提升诸多核心数据指标。

谁能率先抓住这些工具在店铺经营端口的红利,谁就能在新竞争中先行一步。

而这些,不也是在通过工具的普惠,拉近大卖家和中小卖家之间的距离鸿沟吗?


淘天升级是机会也是挑战

说到红利,作为中小卖家,我们必须要思考一个重要问题:

如何借助这次机会,快速跟上平台的扶持和变化,提升自己,然后跟大卖家拉近距离甚至反超呢?


建议大家要早做准备和规划。

另一方面,作为大卖家,当软件、工具部分的门槛降低,壁垒减少时,大家也要思考:

我们还可以在什么环节去构建自己的护城河和竞争壁垒呢?

比如,品牌心智、产品专利、平台、供应链、媒体等经营上下游资源;

还是储备资金周转利用的能力、核心成员的执行力和执行速度、团队标准化体系化建设、AI软件系统化加持……


那到底该怎么应对挑战?

给大家两个方向。

第一,我们需要升级新的市场分析、竞争分析、运营推广操作的方法论,而不仅仅只是把时间和精力投入在数据分析这个端口。

第二,我们要把更多的注意力聚焦在我们自身产品内功、团队标准化、竞争壁垒的打造上,多努力提升自己,让对手难以追赶。


最后,再透露给大家一个重磅信息:

就在未来两个月时间里,平台还会上线几个重要的推广工具和运营功能。

其中一个非常重磅的工具,便是借助阿里妈妈LMA大模型技术,升级的”付免联动“的商品全站推和直播全站推功能。

未来,我们也会在第一时间,给大家带来相应的操作方法解读。

最后编辑于:2024/04/07作者: 读者投稿

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